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    小偷和雞的故事

    時間:20160501 瀏覽量(3711)

    小偷在雞舍偷了只雞,逃跑時撞翻了雞舍里的燈,雞舍著火了!雞回頭看見燃起的大火,明白了小偷救了它。當小偷用谷喂它,它覺得小偷關心它。當小偷東躲西藏,把它藏在懷里時,它覺得小偷愛它。有一天,它看見小偷揮起了屠刀,它覺得小偷一定是要自殺,所以用身體擋住了小偷,它幸福的死去了。

    不能說是雞傻,也不能說是小偷壞。因為在生活中這樣的小偷很多,這樣的雞更多。有些人單純,甚至愚蠢的為一個人奉獻一切,可是卻有人就敢那么心安理得的去接受別人對他的好,到最后再狠狠的扎別人一刀?;蛟S雞自己卻覺得是很幸福的,但這樣的人讓人心疼。小偷不會心疼,因為小偷沒有心。

    小偷和雞的不同就在于,小偷會讓你覺得他愛上你了,其實卻沒有;而雞會讓你覺得她只是拿你當朋友,而她卻偏偏就是對你動了心。小偷是理性動物,明白自己的最終目的是什么;雞是感性動物,喜歡跟著感覺走,從愛上小偷的那天起便在自欺欺人的繭中快樂的自我傷害,想象小偷做什么都是對自己好。

    多數的時間我們活在自己的世界里, 為了想象的悲傷而悲傷著,為了以為的幸福而幸福著,對于真相,或許只是不愿去相信罷了,比起殘酷的現實還是活在自己的世界里才會好過吧。在這個世界上,總有人愿意做小偷或雞,而我們那些內心不夠強大的人還是選擇旁觀做我們自己最好。

     

    思維比智慧更重要

    1、    上帝思維
    關愛別人,受益自己。上帝說,天堂里的居民,凡事都是這么想的,世人要是擁有愛的思維,那他無論身處何方,都是活在天堂里。

      2
    、  司馬光思維
    打破,才能得生機。這,就是司馬光思維的精髓所在:只有打破舊思維的桎梏,思路才會見光明。

    3
    、  孫子思維
    孫子曰:知已知彼,百戰不殆。這句名言,體現了一種十分可貴的思維方式,那就是:要戰勝對手,就必須了解對手。

    4
    、拿破侖思維
    所謂拿破侖思維,就是敢想敢干,不被外界所干擾,在任何情況下,始終保持自己的主見,用自己的目光去審視世界,用自己方法去解決問題。

    5
    、亞歷山大思維
    它蘊涵著一種很霸氣的、更值得稱道的思維方式,那就是,成大事者,決不被陳規舊習所束縛。

    6
    、哥倫布思維
    想了就要干———這,才是哥倫布思維的可貴之處,自古成功自有道,這個道,往往就是在眾人認為不可能地方闖出來。

    7
    、拉哥尼亞思維
    簡練才是真正的豐富,只有最簡單的東西才具有最大孕育性和想象空間,也才最符合拉哥尼亞思維法則。

    8
    、奧卡姆思維
    奧卡姆思維,就是舍棄一切復雜的表象,直指問題的本質。這種思維的可貴之處,是因為它直戳現實中的這么一種病態:今天的人們,往往自以為掌握了許多知識,而喜歡將事情往復雜處瞎鼓搗。

    9
    、費米思維
    簡單化才是最經濟、最優化,費米思維一種最簡單、最省力、最準確的思維法則,具有普遍的適用性。
    任何問題的復雜化,都是因為沒有抓住最深刻的本質,沒有揭示最基本規律與問題之間最短的聯系,只是停留在表層的復雜性上,反而離解決問題越來越遠。
    最簡單的往往是最合理的。

    10
    、洛克菲勒思維
    時時求主動,處處占先機,以最小代價,求得利益最大化。這,就洛克菲勒思維的主旨。

    11
    、愛迪生思維
    迂者拘泥于形,易被外在束縛;巧者注重本質,因而心明眼亮。愛迪生思維獨到之處,就在于其靈動自如直奔目標,而不為人間萬象所困惑干擾。

    12
    、布勃卡思維
    凡事留有余地,力氣不必用盡,把握在手的東西,要懂得慢慢享用。這,就是布勃卡思維的精妙之處。

    13
    、狼性思維
    危險的往往是生機之所在,這種思維,體現了一種物極必反的哲理。擁有如此思維人,同時也得擁有非凡的勇氣。

    14
    、裁縫思維
    眼前的對手,才是真正的對手;現實的問題,才是最有意義的問題。這,就是裁縫思維的主旨。只有認真對待現實中的問題,人們才有可能真正改善自身的處境。

    15
    、囚徒思維
    囚徒思維傳達出這樣的信息:人要懂得借勢借力,自己要是沒有能力去辦好某一件事,那就定得想方設法請個能人代勞;要是自己有能力,有時,也得考慮一下是否該讓更有能力的人,把一件事情辦得更漂亮一些。

    16
    、浪子思維
    浪子無羈,浪子思維更具有殺傷力!在實戰中,浪子思維往往達到出奇制勝的效果。
    設定一個較低的預期,以便營造更大的發展空間。

    17
    、多米諾思維
    多米諾思維要說的,就是量變引起質變的道理。在這個世界上,你不可以忽視任何一個微小的事物。往往,一些微小的東西,很可能就是改變大局觸發點。
    生命本來就是一分一秒組成的,關鍵看你怎么用。
    量,是決定一切的根源。

    二、最有效的思維

    18
    、質疑思維
    大哲學家狄德羅曾經說過:懷疑是走向哲學的第一步。要創新,就必須對前人想法加以懷疑,從前人的定論中,提出自己的疑問,才能夠發現前人的不足之處,才能夠產生自己的新觀點。
    要取得創新成功首先就要敢于質疑。

    19
    、逆向思維
    逆向思維,又稱反向思維,是指從反面(對立面)提出問題和思索問題的思維過程,是以逆常規的思維方法,來解決問題的思維方式。

    20
    、橫向思維
    橫向思維,是將由外部世界觀察到的刺激,牽強地與正在考慮中的問題建立起聯系、使其相合,也就是將多種多樣的或不相關的要素,捏合在一起,期獲得對問題的不同創見。

    21
    、換位思維
    換位思維,就是設身處地地將自己擺放在對方位置,用對方的視角看待世界,這一種非常有益又十分實用的好思維。

    22
    、換軌思維
    換軌思維是種非常有效的創新工具,當某一路徑無法抵達目標時,及時脫軌便成為突破的關鍵。
    換軌思維,可以使人從容面對人生困境。

    23
    、發散思維
    發散思維的實質,就是要突破常規和定勢,打破舊框框的限制,提供新思路、新思想、新概念、新辦法,所以,它是一種創造性思維方式。

    24
    、收斂思維
    收斂思維同發散思維一樣,是種創造思維方式,它并非保守,它對各個方面、領域都是開放的。

    25
    、減法思維
    在減法思維中,1-1>1。因為減少而豐富,這就減法思維的要義。

    26
    、加法思維
    加法思維有著奇妙的效果,就像畫龍點睛故事當中,那個點睛的神奇一筆,雖然就加那么一小點,而原有的價值,就一下猛增起來,這種1+1的結果,遠遠大于2。

    27
    、系統思維
    系統思維,要求人們用系統眼光從結構與功能的角度重新審視多樣化的世界,把被形而上學地分割了的現象世界重新整合,將單個元素和切片放在系統中實現新的綜合,以實現整體大于部分的簡單總和的效應。

    28
    、移植思維
    英國科學家貝弗里奇說:移植思維是科學發展的一種重要方法。大多數的發現都可應用于所在領域以外的范疇里,而應用于新領域時,往往能促成進一步的發現。重大的科學成果來自移植。

    29
    、推理思維
    萬物皆有關聯,由此可以及彼,串點可以成線,有效牽住一線,或可掌控全局。這,就是推理思維的價值所在。

    30
    、超脫思維
    騰空大腦,抹去舊思維,用一種清新的眼光重新審視現實中的困惑,非常有助于問題的解決。

    31
    、效率思維
    效率思維,就是有意識地將效率作風貫穿在思維活動中,期取得卓越成效。

    32
    、分解思維
    分解思維是一種獨特的創新思維方法,其原理就是化大為小、化整為零,把大目標分解萬小目標,然后進行累計得出總和,以達到創新目標。在創新思維培育中,運用分解思維往往取到曲徑通幽之效。
    實際上是一種犧牲表面保全實質的做法。

    33
    、和田法思維
    和田法思維給了我們這樣一個啟示,我的大腦,經常需要搖晃一下,打亂原來的秩序重新來一個新組合,這樣的話,我們的視界里才會經常保持一種新意,風光無限的景致也將因此展現在我們的生活之中。
    三、最實用的思維
    34
    、簡單思維
    最偉大的真理常常也是最簡單的真理。因為任何基本的東西都是簡單的,宏偉事業的核心是簡單的,人類文明的根基是簡單的,人性的本原是簡單的,宇宙的出發點是簡單的,一切創造的起也是簡單的。

    35
    、增值思維
    增值思維是這么一種思路:有時,在做某件事時,不妨打開思路,設想一下如何把它做得更漂亮,更有價值。

    36
    、立體思維
    立體思維的意思是:從點到線、從直線到平面、從平面到立體,開發創新思維,需要有不斷突破自我、不斷突破思維局限和思維障礙的精神。

    38
    、極限思維
    所謂極限思維,就把所思考的問題及其條件進行理想化假設,當假設被一步步地推到極端時,問題的實質,便會水落石出。

    39
    、底線思維
    底線思維體現了這樣一種原則:當一件事情已經壞到底的時候,只會有兩種可能:第一,不可能更壞了;第二,物極必反。設定最低目標,爭取最大的期望值。這,就是底線思維預期。
    40
    、進取思維
    進取思維是一種積極向上的處事方法,這里面包含著執著、信心和勇氣。

    41
    、動態思維
    動態思維是一種用變化發展的眼光看世界的方法,運用到生活中,就具有積極的意義。

    42
    、深入思維
    深入思維就堅持和執著,凡事只要深入堅持,就一定會有收獲。

    43
    、超前思維
    超前思維,用一句老話說,那就是未雨綢繆,以長遠的眼光,對未來早作謀劃。

    44
    、光明思維
    光明思維是一種積極的性理導向,是一種有益的心理暗示,是一種健康的心理品質。光明思維能激勵創新者自強不息、見賢思齊,能激發創新者的生命潛能和創造潛能。
    45
    、糊涂思維
    表面上,糊涂思維一種鈍化內心敏感的方式,但實際上,這種方式是在給人生涂上一層百害不侵的防護膜,讓人從容面對世界的本質,蓄意忽視人生路上一切旁枝雜草。
    46
    、形象思維
    從創新思維的角度來說,開發右腦功能的意義是十分重大的。因為右腦活躍起來有助于打破各種各樣的思維定勢,提高想象力和形象思維能力。
    47
    、想象思維
    想象,是人類大腦中孕育智慧潛能的超級礦藏。想象力,能使思維充滿創造活力。在詩人眼里,人類所有才能中,與神最接近的就是想象力。

    48
    、靈感思維
    靈感思維是知識、信息等要素,經過大腦潛能意識思維激活后,瞬間產生出目標所需的答案信息,并由潛意識向顯意識閃電式飛躍的高能創新思維。

    49
    、夢象思維
    夢象思維對于絕大多數人來說,并沒有什么智慧可言,但對于一些科學家、發明家、文學家、藝術家以及其他從事創造發明的人來說,卻能給人啟迪,引出智慧之果。

    50
    、互動思維
    互動思維是一種集體創造性思考法,其意為:一組人員通過開會方式就某一特定問題,出謀獻策,群策群力,解決問題。

    成敗只差一角錢!

    1、成敗只差一角錢!
    那一次求職受益一生! 
    當我和另外一名對手過關闖隘接受決戰時,我對最終取勝充滿了信心。奇怪的是,招聘公司總經理并未提問,而是帶著我和對手去另一家公司簽單。距要去的公司只有一站路,總經理建議乘公共汽車去,并遞給每個人5角錢,囑每個人買自己的票。票價是4角,因缺少零錢,公共汽車的乘務員已經養成了收5角不找零的習慣,我也便沒有索要應找會的1角錢,總覺得為1角錢開口,太丟面子。沒有想到,我的對手卻向乘務員所要找零。乘務員輕蔑的眼神如刀般切割了我的對手幾眼,才遞出1角錢,一旁的我,幸災樂禍的想,對手的“財迷”表現,或許將讓他落敗。到站、下車,總經理拍著對手的肩:“你被聘用了——只有懂得堅持自己權益的人,才能夠維護公司的利益” 。

    營銷啟示:“只有懂得堅持自己權益的人,才能夠維護公司的利益?!碑斘覀兿氲竭@句話的時候,是否應檢討一下我們自己的行為呢?

    2
    、羚羊與獅子 
    每天早上,一只非洲羚羊醒來,她就知道,必須要比跑的最快的非洲獅子還要快,否則她就被吃掉; 每天早上,一只非洲獅子醒來,他就知道,必須要比跑的最慢的非洲羚羊還要快,否則他就被餓死; 不管你是獅子,還是羚羊. 太陽升起來的時候你就得開始跑了~!!!! 

    營銷啟示: 奔跑起來吧,在這個競爭的社會中,如果企業停滯不前,還沉浸在舊日的輝煌里面,那么最終的命運就是或者被吃掉,或者被餓死!

    3、兩個推銷員
    這是營銷界盡人皆知的一個寓言故事:兩家鞋業制造公司分別派出一個業務員去開拓市場,一個叫杰克遜,一個叫板井。在同一天,他們兩個人來到了太平洋的一個島國,到達當日,他們就發現當地人全都赤足, 
    不穿鞋! 從國王到貧民,從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子,當晚,杰克遜向國內總部的老板拍了電報,“上帝啊,這里的人從不穿鞋子,有誰還會買鞋子呢?我明天就回去?!卑寰蚕驀鴥裙镜目偛颗牧穗妶?, 
    “太好了,這里的人都不穿鞋子。我決定把家搬來,在此長期駐扎下去!” 兩年后,這里人都穿上了鞋子。。。。。。。。。。 

    營銷啟示:許多人常常抱怨難以開拓新市場,事實是新市場就在你的面前,只不過你怎樣發現這個市場而已。


    4、聰明的報童 
    某一地區,有兩個報童在賣同一份報紙,兩個人是競爭對手。第一個報童很勤奮,每天沿街叫賣,嗓子也很響亮,可每天賣出的報紙并不很多,而且還有減少的趨勢。 第二個報童肯用腦子,除了沿街叫賣,他還每天堅持去一些固定場合,一去了后就給大家分發報紙,過一會再來收錢。地方越跑越熟,報紙賣出去的也就越來越多,當然也有些損耗。 而第一個報童能賣出去的也就越來越少了,不得不另謀生路了。 

    營銷啟示: 
    第二個報童的做法中大有深意: 
    第一、在一個固定的地區,對同一份報紙,讀者客戶是有限的。買了我的,就不會買他的,我先將報紙發出去,這個拿到報紙的人,是肯定不會去再買別人的報紙。等于我先占領的市場,我發的越多, 他的市場就越小。這對競爭對手的利潤和信心都構成了打擊。 
    第二、報紙這個東西不像別的消費品有復雜的決策過程,隨機性購買多,一般不會因質量問題而退貨。而且錢數不多,大家也不會不給錢,今天沒有零錢,明天也會給。文化人嘛,不會為難小孩子。 
    第三、即使有人看了報,退報不給錢,也沒有什么關系,一則總會有積壓的報紙,二來他已經看過了報紙,肯定不會再買同一份了。還是自己的潛在客戶。 
    這個故事我們會學到許多關于消費者、市場占有、潛在消費者、忠誠客戶等營銷名詞。 

    5、駝鹿與防毒面具! 
    有一個推銷員,他以能夠賣出任何東西而出名,他已經賣給過牙醫一把牙刷,賣個面包師一個面包.賣給瞎子一臺電視.但他的朋友對他說,如果你能賣給駝鹿一個防毒面具,你才算是一個真正優秀的推銷員。
    于是,這位推銷員,不遠千里來到北方,那里是一片只有駝鹿居住的森林,"您好,"他對駝鹿說 "現在每個人都有應有一個防毒面具" 
    "真遺憾,可我并不需要." 
    "您稍后"推銷員說,"您已經需要一個放毒面具了" 說著他便開始在駝鹿居住的森林地中央建造了一個工廠."你真的發瘋了"他的朋友說到."不然. 我只是想賣給駝鹿一個防毒面具" 
    當工廠建成后,許多有毒廢氣從大煙囪中滾滾而出,不久,駝鹿來就來到推銷員處對他說"現在我需要一個防毒面具了." 
    "這正是我想要的" 推銷員說著便賣給了駝鹿一個."真是個好東西啊!" 推銷員興奮地說~! 
    駝鹿說:"別的駝鹿也同樣需要防毒面具,你還有嗎 " 
    "你真走運,我還有成千上萬個" 
    "可是,你的工廠里面生產什么呢 " 駝鹿好奇的問 
    "防毒面具" 推銷員興奮而又簡潔的回答 

    營銷啟示: 有些時候單靠說是完不成任務的,一個偉大的推銷員需要創造需求并推銷滿足這種需求的工作.這就是從戰術上升到戰略的捷徑~!

    小孩如何將一件衣服從2美元賣到1200美元

     

    13歲的那年,父親有一天突然遞給他一件舊衣服。


    這件衣服能值多少錢?”

    大概一美元。他回答。

    你能將它賣到兩美元?”父親用探詢的目光看著他。

    傻子才會買!”他賭著氣說。

    父親的目光真誠中透著渴求:你為什么不試一試呢?你知道的,家里日子并不好過,要是你賣掉了,也算幫了我和你的媽媽。

    他這才點了點頭:我可以試一試,但是不一定能賣掉。

    他很小心地把衣服洗凈,沒有熨斗,他就用刷子把衣服刷平,鋪在一塊平板上涼干。

    第二天,他帶著這件衣服來到一個人流密集的地鐵站,經過六個多小時的叫賣,他終于賣出了這件衣服。

    他緊緊攥著兩美元,一路奔回了家。以后,每天他都熱衷于從垃圾堆里淘出舊衣服,打理好后,去鬧市里賣。

    超人點評:給產品增加價值,并且放在合適的地方出售。

     


    如此過了十多天,父親突然又遞給他一件舊衣服:你想想,這件衣服怎樣才能賣到20美元?

    怎么可能?這么一件舊衣服怎么能賣到20美元,它至多值兩美元。

    你為什么不試一試呢?”父親啟發他,好好想想,總會有辦法的。

    終于,他想到了一個好辦法。他請自己學畫畫的表哥在衣服上畫了一只可愛的唐老鴨與一只頑皮的米老鼠。

    他選擇在一個貴族子弟學校的門口叫賣。

    不一會兒,一個管家為他的小少爺買下了這件衣服,那個孩子十分喜愛衣服上的圖案,一高興,又給了他5美元的小費。

    25
    美元,這無疑是一筆巨款!相當于他父親一個月的工資。

    超人點評:給產品增加一個獨特的東西,那就是賣點,小貴族買的不是衣服,而是上面的漂亮圖案。




    回到家后,父親又遞給他一件舊衣服:你能把它賣到200美元嗎?父親目光深邃。

    這一回,他沒有猶疑,他沉靜地接過了衣服,開始了思索。

    兩個月后,機會終于來了。當紅電影《霹靂嬌娃》的女主角拉佛西來到紐約做宣傳。

    記者招待會結束后,他猛地推開身邊的保安,撲到了拉佛西身邊,舉著舊衣服請她簽名。

    拉佛西先是一愣,但是馬上就笑了,沒有人會拒絕一個純真的孩子。

    拉佛西流暢地簽完名。他笑著說:拉佛西女士,我能把這件衣服賣掉嗎?”

    當然,這是你的衣服,怎么處理完全是你的自由!”

    的一聲歡呼起來:拉佛西小姐親筆簽名的運動衫,售價200美元!”

    經過現場競價,一名石油商人以1200美元的高價買了這件運動衫。


    點評:一件普通的舊衣服,最多只值2美元??墒沁@個小男孩居然以1200元賣掉了,而且是別人通過競爭搶走的,顯然小男孩懂得如何杠桿借力,他知道電影女主角的價值,他知道如何運用價值轉移的技術賣出超高價的產品。



    回到家里,他和父親,還有一家人陷入了狂歡!

    父親感動得淚水橫流,不斷地親吻著他的額頭:我原本打算,你要是賣不掉,我就叫人買下這件衣服。沒想到你真的做到了!你真棒我的孩子,你真的很棒……”

    一輪明月升上山頭,透過窗戶柔柔地灑了一地月光。這個晚上,父親與他抵足而眠。

    父親問:孩子,從賣這三件衣服中,你有明白什么嗎?”

    我明白了。您是在啟發我,他感動地說,只要開動腦筋,辦法總是會有的。

    父親點了點頭,又搖了搖頭:

    你說得不錯,但這不是我的初衷。

    我只是想告訴你,一件只值一美元的舊衣服,都有辦法高貴起來。何況我們這些活著的人呢?我們有什么理由對生活喪失信心呢?我們只不過黑一點、窮一點,可這又有什么關系?

    是的,連一件舊衣服都有辦法高貴,我還有什么理由妄自菲薄呢!”

    20
    年后,他的名字傳遍了世界的每一個角落。他的名宇叫——邁克爾·喬丹。

    營銷點評:無論人生,還是銷售,都要通過創新來增加價值,營銷就是價值的魔術。

    四個故事告訴你制度的力量

    第一個故事:合格率的檢查制度

    二戰期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說他們竭盡全力了,99.9%已是極限,除非出現奇跡。

    軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個,讓廠家負責人親自跳傘檢測。

    從此,奇跡出現了,降落傘的合格率達到了百分之百。

    第二個故事:付款方式

    英國將澳洲變成殖民地之后,因為那兒地廣人稀,尚未開發,英政府就鼓勵國民移民到澳洲,可是當時澳洲非常落后,沒有人愿意去。英國政府就想出一個辦法,把罪犯送到澳洲去。這樣一方面解決了英國本土監獄人滿為患的問題,另一方面也解決了澳洲的勞動力問題,還有一條,他們以為把壞家伙們都送走了,英國就會變得更美好了。

    英國政府雇傭私人船只運送犯人,按照裝船的人數付費,多運多賺錢。

    很快政府發現這樣做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超過了百分之十,最嚴重的一艘船死亡率達到了驚人的百分之三十七。

    政府官員絞盡腦汁想降低罪犯運輸過程中的死亡率,包括派官員上船監督,限制裝船數量等等,卻都實施不下去。

    最后,他們終于找到了一勞永逸的辦法,就是將付款方式變換了一下:由根據上船的人數付費改為根據下船的人數付費。船東只有將人活著送達澳洲,才能賺到運送費用。

    新政策一出爐,罪犯死亡率立竿見影地降到了百分之一左右。后來船東為了提高生存率還在船上配備了醫生。

    第三個故事:粥的分配制度

    七個人住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎,每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。

    后來他們開始推選出一個口口聲聲道德高尚的人出來分粥。大權獨攬,沒有制約,也就會產生腐敗。大家開始挖空心思去討好他,互相勾結,搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,互相攻擊扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。

    最后想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

    第四個故事:互助與共贏的天堂

    有一位行善的基督教徒,去世后向上帝提出一個要求,要求上帝領他去參觀地獄和天堂,看看究竟有什么區別。

    到了地獄,看到一張巨大的餐桌,擺滿豐盛的佳肴。他心想:地獄生活不錯嗎?過一會兒,用餐的時間到了,只見一群骨瘦如柴,奄奄一息的人圍坐在香氣四溢的肉鍋前,只因手持的湯勺把兒太長,盡管他們爭著搶著往自己嘴里送肉,可就是吃不到,又饞又急又餓。上帝說,這就是地獄。

    他們走進另一個房間,這里跟地獄一般無二,同樣飄溢著肉湯的香氣,同樣手里拿著的是特別長的湯勺。但是,這里的人個個紅光滿面,精神煥發。原來他們個個手持特長勺把肉湯喂進對方嘴里。上帝說,這就是天堂。

    同樣的人,不同的制度,可以產生不同的文化和氛圍以及差距巨大的結果。

    結語吳思《潛規則》前言中記:“80年代,社會存在一種普遍現象——化肥批條。很多官員即利用這種方式腐敗。當時的我身為記者,與一些義憤的民眾,經常出沒于上級機關舉報、上訪,雖然告倒張三,但馬上爬起來李四。直到化肥真正的進入市場經濟調劑,這種腐敗方式,才徹底的消失了。

    李嘉誠:有三種錢,你花得越多就賺得越多

    世界上有三種錢非常奧妙,你花得越多,就賺得越多。讓我們來看看有哪三種: 

    第一種錢:投資自己,自我成長。學習的錢一定要花! 

    如果我們把世界首富比爾·蓋茨從美國抓到非洲,并且不給他一毛錢花用,相信很快的,比爾· 老太太如何讓總裁脫掉褲子(商業模式設計啟示) 苦而不言,喜而不語,才是人生最高境界

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